「あとはよろしく」と無能な上司に丸投げされて疲れた私が、気を利かせるのをやめて「給料分のモブキャラ」になった記録
「……それ、私の仕事でしたっけ？」
金曜の夕方に投げ込まれたこのタスクのせいで、また週末の予定をキャンセルしなければならないという事実に、ただただ徒労感が募っていました。
会議の残り時間が5分を切ったタイミングで、あるいは「参考資料」という名のリンクが1つだけ貼られたチャットと共に飛んでくる、「あとはよろしく」という一言。
トラブルが起きるまで一切発言しないくせに、一番重い選択だけは平社員の私にスライドさせてくる。
怒鳴られるわけでもありません。
ただ「君の成長のためだ」という都合のいい免罪符を使って、リスクの伴う判断だけを下請けのように私に回し、自分は安全圏から「承認」するだけのシステム。
その尻拭いに追われ、気づけばオフィスに最後まで残っているのは私だけでした。
これは、真面目に責任を背負って自爆していた私が、会社への期待を損切りし、上司を「人間」として扱うのをやめ、したたかにスルーする術を身につけるまでの記録です。
私はいつから、アイツの「都合のいい無料の下請け」になったのか
「A案とB案, どっちがいいと思う？ 方向性はそれでいいと思うから、あとはよろしく」 チャット画面に表示されたその一文を見て、私の感情は完全に「無」になりました。
いや、なんで私がアイツの尻拭いをするわけ？
アイツはチャットで「よろしく」と数秒打つだけで私よりも稼いでいるのに、その裏で何日もかけて泥臭く調整している私には1円の還元もない。
一番重い「決断」の責任すら、なぜか平社員の私にスライドさせてくる。
私が作った資料の「エクセルの体裁」だけを直して仕事をした気になり、役員もいるような大きな会議に限って「君の進め方がマズかったんじゃない？」と急に評論家ヅラで梯子を外す。
そして、上手くいった時だけは「私が彼をうまく回しまして」と自分の手柄に変換する。
私はいつから、アイツの人生をイージーモードにするための「都合のいい無料の下請け」になったのだろう。
このバグみたいな構造に気づいた時、怒りというよりは、底知れぬ徒労感だけが残りました。
いくら私が不満を抱えようと、アイツが変わることは絶対にありません。
なぜなら、アイツにとってはこの「私が泥を被り、自分が手柄を独占するシステム」が、あまりにも快適に完成してしまっているからです。
そんな相手に「いつか気づいてくれるはず」「上司としてまともに振る舞ってくれるはず」と期待すること自体が、そもそも間違っていたのだと悟りました。
無いものねだりをして、勝手に期待し、勝手に裏切られて疲弊する。
そんな、自分を削るだけの不毛なループはもう終わりにしよう。
アイツがとるべき責任を私が背負わされているという事実に、もうこれ以上、1ミリも心をすり減らしたくない。
私はここで初めて、アイツに「まともな上司」を期待することに見切りをつけたのです。
丸投げに「誠実」で返してはいけない。正論を信じて私が自爆した3つの記録
もちろん、最初からすべてを諦めていたわけではありません。
かつての私は、ネットやビジネス書に書かれている「優秀な部下の振る舞い」みたいな正論を馬鹿正直に信じ、この理不尽な状況をどうにか好転させようと足掻いていました。
でも、それが一番の罠でした。
私が誠実に対応すればするほど、上司はさらに何もしなくなり、私だけが過労死ラインに近づいていくという「セルフ罰ゲーム」に陥ってしまったのです。
①「自分がやらなきゃ」と責任を背負い込んだら、上司がただの「傍観者」になった
「自分の仕事の枠を超えて、当事者意識を持とう」
そんな言葉を真に受けた私は、上司が拾わないボールを「私がやらなきゃ」と片っ端から拾いにいきました。
その結果どうなったか。上司は「あいつが何とかしてくれる」と完全に傍観者になりました。
当事者意識を持てと偉そうに語るくせに、いざトラブルが起きて、他部署の担当者にメールで平謝りしたり、板挟みになって怒られたりするのは全部私。
上司は急に「君の伝え方がマズかったんじゃない？」と評論家ポジションに逃げるだけです。
「気づいて拾った人間が、すべての責任を負わされる」。
これがこの職場のバグったルールだったのです。
②「あとは選ぶだけ」の状態までお膳立てしたら、上司は「選ぶこと」すらやめた
上司が決断できないなら、私が判断材料を完璧に揃えてあげればいい。
そう思って、先回りして「これとこれ、どっちにしますか？」と選ぶだけの完璧な比較資料を作って持っていきました。
しかし、返ってくるのは「君のいいと思う方で進めてよ」。
結局、上司は「選ぶ」ことすら放棄し、完全なる思考停止状態に陥りました。
なのに、後から些細な問題が起きると「なんであの時、もっとB案のデメリットを強く言ってくれなかったの？」と後出しジャンケンで私のせいにしてくる。
「親切にお膳立てをすればするほど、上司の責任逃れを助長するだけ」という最悪のシステムが完成してしまったのです。
③タスクを早く終わらせても、待っていたのは「定時退社」ではなく「追加のゴミ」だった
丸投げされたタスクを、とにかく早く終わらせてしまえば楽になる。
そう信じて、昼食の時間も削って爆速で打ち返したこともありました。
しかし、仕事を早く終わらせた私を待っていたのは、平穏な定時退社ではありませんでした。
「手が空いてるみたいだから、これもお願いできる？」
処理能力を上げれば上げるほど、「期待しているよ」という都合のいい言葉とともに、さらに重くて面倒なゴミが降ってくるだけだったのです。
この会社において、「仕事が早い人への報酬」は自由な時間ではなく、「さらに面倒な他人の仕事」でしかなかったのです。
評価を諦め、「気を利かせる」のをやめると決めた
相手を変えようとする努力を捨て、私はこれ以上、あの人の尻拭いをして勝手に疲弊するのはやめることにしました。
求められてもいないのに「気を利かせる」のをやめ、給料分の作業だけをキッチリこなすと決めたのです。
上司がフワッとした指示を出してきても、「これってこういうことですか？」と自分から聞きに行ってあげるのをやめる。
自分のタスクだけはきっちり終わらせ、定時が来たらPCを閉じる。
現場の泥臭い調整を全く見ていない上司に、私がどれだけ頑張ったかなんてわかるはずがありません。
期待できない評価のために、自分のメンタルを削って毎晩残業するのは割に合わないと割り切りました。
会社に余計な期待をせず、まずは心の中で冷たく決別したのです。
「ただ無視する」だけでは、自分が「協調性のない悪者」にされる
上司の丸投げに応じるのをやめようと決意したものの、ただ仕事を無視して放置していると、今度は周囲から「空気を読んで拾ってあげればいいのに」と、なぜかこちらが非難されるリスクがありました。
「周りの目なんて気にせずドライに割り切ろう」と思っても、気持ちの切り替えだけでうまくいくほど、職場の人間関係は単純ではありません。
目の前でわざとらしく大きなため息をつかれ、「これ、どうしようか……」と無言の圧力をかけられると、つい「私がやりましょうか」と言ってしまいそうになります。
無意識に染み付いた「空気を読んでしまう癖」や、無視し続けることによる「自分が悪者にされる不安」は、気持ちだけで抑えきれるものではありませんでした。
罪悪感に負けず、丸投げを波風立てずに「かわす」仕組みを作る
上司と正面衝突したいわけでも、職場で浮きたいわけでもありません。
だからこそ、職場の線引きを「気合い」や「精神論」で解決しようとするのはやめました。
私に必要だったのは、気にしていないフリをする強い心を持つことではありません。
自分が悪者になるリスクを回避し、周囲に向けて「ボールは上司のところで止まっていますよ」と可視化し、波風立てずに丸投げをかわすための「事務的な手順（具体的な立ち回り）」だったのです。
私が都合のいい「穴埋め要員」を抜け出し、自分のタスクだけをこなして定時で帰るために使っている、具体的な3つの手順を次にまとめておきます。
精神論で消耗する前に、この「作業としてかわす仕組み」を取り入れてみてください。
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