仕事術的なものGoogle・日産など有名企業のすごい会議のルールを紹介【会議の効率化】有名企業ではどんな会議をしているの? いろんな会議のルールを知りたい 良い会議、すごい会議のルールを知りたい このような疑問
仕事術的なもの会議に必要な役割分担まとめ・分担のコツも紹介します【会議の準備】会議の進行がうまくいかない 誰がどういう役割なのかあいまいな会議が多い 会議の役割ってどういうものがあるの? このような疑問
仕事術的なもの【朗報】判断しない上司への提案のしかたとコツ【コントラストの原理】上司が提案内容にダメ出しばかりしてくる 上司がなかなか判断してくれない 上司に提案しても差し戻されることが多い このような疑
コミュニケーション決めない上司のなかの『決めたくない上司』への対処法【上司の決断力】この上司、責任をとりたくないだけなんじゃないか? この上司、本当はやる気がないんじゃないか? この上司、保身のことしか考え
コミュニケーション決めない上司にも4タイプあり!タイプ別診断と対処法【上司の決断力】決められない上司にイライラする 決めない上司にもイライラする 決断ができない上司ってどうなんだ? このような疑問にお答えしま
仕事術的なもの仮説の立て方は『アブダクション』を活用します【仮説思考のやり方】仮説思考ってどういうやり方があるの? 仮説ってどうやって立てればいいの? このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説
仕事術的なもの仕事の効率を上げたいあなたへ!仮説思考で仕事をする3つのメリット仮説思考のメリットってなに? 仮説思考ができると仕事の効率が上がるの? 仕事の効率がわるい上司ってもしかして、、、 このよう