実は上司もやる気がない？←会議で決めたことが守られない本当の理由

2019年7月11日 2021年2月1日

この記事は、このようなことを思ったことのある方に向けて書いています。

｢決まったことが実行されない」
↓それはなぜ？
｢やらなくても許される環境だから」
↓なぜ許される環境なのか？
｢上司が許容してしまっているから｣

では
なぜ
上司は許容してしまっているのか？

それは

上司もやる気がないんじゃないか

と、ぶっちゃけ思うわけです。

上司にも上司がいるわけで
上司には上司の事情があるのだろうと思いますが…

それにしても
まったく本気を感じないのは何故なんでしょう…

｢この人、やる気あるのか？」
あなたの会社にもそんな上司やプロジェクトリーダーがいたりしませんか？

本気を感じない上司について
考えてみました。

上司も上の人に言われただけだったりする

上司といえど中間管理職
とうぜん自分の上司から指示を受けることもあります。

｢本当にそんなことやる意味あるの？｣
と、思ったことでも
とりあえず「ＹＥＳ」と
言っておかないといけないこともありますよね。

上司本人がやりたいと思っていることではない
ということもあると思います。

テン

会社員たるもの、とりまYES。YES or はい。

上司本人がやりたいと思っていない案件の場合、
｢上司も案件の内容をよく理解していない」
ということがあります。

なので

だったりします。

そのため、リーダーシップをとれない（とらない？）上司もよく見ますし、
まるで他人事みたいな振舞いをする上司もいたりします。

話せど話せど、全てがあいまいで
｢これは、いったい誰が何をしたい話なんだろう？｣
と、疑問に思うことがあります。

テン

そういうことありませんか？私のいる会社ではめっちゃあるんですよね。

上司は部下を通して成果を上げるもの
と考えたとき

成果につながらない状況なのに
こんなんで大丈夫なのかな
と思うのですが
なぜか上司からは
やる気どころか危機感もいっさい感じられなかったりします。

たぶん
上司にとっても
｢やらなくても許される環境」
｢やってもやらなくてもどちらでもいい環境」
になっているのではないかと思うのです。

こんな非生産的なことが、仕事としてまかり通ってしまうのは、やっぱり大企業病なんでしょうね。

テン

本当は違うかもですけど、あまりのやる気のなさに、残念ながらそう見えてしまう…

やらなくても許される
ということは
やらなくても誰も困る人はいない
ということだと思います。

となると、
まあ、誰もやりませんよね。

｢やるやらない」の以前に
そもそも｢やる必要がない」
なんの課題解決にもつながらない案件
というのが正しいかもですが。

社内のいろんな案件に関わらせてもらっていると
関わる案件、関わる案件、こんなのばっかりだったりします。
こんなのうちの会社だけですかね？

誰も本気でやろうとしていないことを
あの手この手で何とか進めようとしても
まあ、進みません。

私のファシリテーション不足といえばそうなのですが
｢いやいや、ぜったい無理だよっ」
って思います。

もしかしたら
なかには本気でやっていることもあるのかもしれませんが
それはそれで
｢本気でこれはないよ！」
って思います。

最近は、本気を感じない案件やプロジェクトは
自分も適当にそれなりな関わり方にしています。
真面目にやるとほんとに気が滅入るので。
┌(´=ω=｀┌)

テン

ストレスで肺に穴が開きましたよ（泣）

ではでは