仕事術的なもの 仮説思考を身につけるコツとトレーニング方法【仮説思考の鍛え方】 仮説思考ってどうやって身につけるの？ 仮説思考ってどうやって鍛えるの？ 仮説思考のない上司ってもしかして、、、 このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説思考の鍛え方を紹介します 仮説思考が鍛... 2019年12月24日
仕事術的なもの 仮説の立て方は『アブダクション』を活用します【仮説思考のやり方】 仮説思考ってどういうやり方があるの？ 仮説ってどうやって立てればいいの？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説の立て方を解説します 仮説の立て方が身につきます 仮説思考とそのメリットにつ... 2019年12月23日
仕事術的なもの 仕事の効率を上げたいあなたへ！仮説思考で仕事をする３つのメリット 仮説思考のメリットってなに？ 仮説思考ができると仕事の効率が上がるの？ 仕事の効率がわるい上司ってもしかして、、、 このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説思考のメリットを解説します 仮説思... 2019年12月20日
仕事術的なもの 仕事が遅い人は『仮説思考』を持てていないのかも？【仮説思考とは】 仮説思考ってなんなの？ 仮説思考があるのとないのとでは何が違うの？ 上司の指示が非効率なのってもしかして？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説思考とは何かを解説します 仮説思考がある人... 2019年12月19日
仕事術的なもの ほとんどの業務は手段が目的化している？【手段の目的化の原因と対策】 手段の目的化ってどういうこと？ 上司がよく手段の目的化に陥っている だいたいの業務は手段の目的化だと感じている このような疑問にお答えします。 本記事の内容 手段の目的化とは何かを解説します 手段の目... 2019年12月3日
仕事術的なもの 【悲報】９割の人がわかっていない『目的を立てること』の本質的な意味 目的って立てる必要があるの？ 目的ってないとどうなるの？ 目的って立てたあとにどうすればいいの？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 目的を立てることの本質を解説します 目的を立てたあとの本... 2019年11月29日
仕事術的なもの 上司も説明できない『目的』と『目標』の違いと本質的な意味 目的と目標ってどう違うの？ 目的も目標もなんだか同じ意味で使っている気がする 目的と目標の意味や適切な使い方を知りたい こんな疑問にお答えします。 本記事の内容 目的と目標の意味と役割の違いを解説しま... 2019年11月26日
仕事術的なもの 上司もわかっていない『目標』と『計画』の違いと使い分け 『計画』と『目標』ってどう違うのか 『計画』と『目標』の考え方や使い方について知りたい こんな疑問にお答えします。 本記事の内容 『計画』と『目標』の違いを解説 『計画』と『目標』が混同しやすい理由 ... 2019年11月25日
仕事術的なもの 【図解と具体例で解説】『KPT』の意見の出し方・まとめ方・決め方のコツ KPTをやっても意見が出過ぎて（出なさ過ぎて）困る KPTで意見出しをしても、出た意見をどうまとめていいかで困る KPTで意見をまとめても、どう決めていいかで困る KPTが意見出しで終わってしまう K... 2019年11月10日
仕事術的なもの 【図解でわかる】振り返りを成果につなげる『KPT』の進め方とコツ 振り返りはしているものの、なんかうまくいかない 振り返りにKPTを使っても、意見出しで終わっていて行動につながっていない 上司はKPTで振り返りを行ったことに満足してしまっている KPTで意見をたくさ... 2019年10月31日
