「使えない上司の特徴」を並べても救われない。アイツを“壊れた機械”と割り切り、完全に見切りをつけた記録
「……ああ、またか」
言うことがコロコロ変わり、結局何も決まらない上司の背中を見ながら、私は心の中で静かにシャッターを下ろしました。
イライラしてスマホで「使えない上司 特徴」と検索すれば、優柔不断、手柄の横取り、丸投げなど、いくらでも出てくる。
全部アイツに当てはまって、「あるある」と頷いて少しだけスッキリする。
でも、スマホを置いたところで、目の前に積まれた仕事の山は1ミリも減っていない。
アイツの「ダメなところ」に詳しくなるほど、「なんで私、こんなヤツの下で消耗してるんだろう」と、ただ虚しくなるだけでした。
これは、私がネットでの答え合わせをやめ、自分の人生を取り戻すために「したたかなスルー」を選んだ、ある日の記録です。
アイツは「使えない」のではない。最初から「壊れている」と気づいた日
「いや、なんで私がアイツの尻拭いするわけ？」
毎日毎日、上司の的外れな指示を修正し、他部署に頭を下げて回る。
その度に、心の中でずっと毒づいていました。
アイツの「使えない特徴」を数え上げれば、ノート一冊が軽く埋まるでしょう。
でも、その特徴を並べ立てて正論をぶつけたところで、明日から急に仕事ができるようになるわけじゃありません。
私が一番苦しかったのは、上司を「言葉が通じる人間」として扱おうとしていたからです。
人間だから、言えばわかるはず。
人間だから、こちらの苦労を少しは察してくれるはず。
そんな淡い期待を持っていたから、それが裏切られるたびにドッと疲れるだけでした。
ある日、ため息をつきながらフリーズして動かないPC画面を見ていた時、ふと気づいたのです。
「ああ、あの人はこのポンコツPCと同じなんだ」と。
クリックしても一向に反応しないPCに向かって、イライラしてマウスを叩きつけたり舌打ちをしたりすることはあっても、「どうして動いてくれないの？」と真剣に説得したり、心を入れ替えさせようしたりする人はいません。
相手を人間だと思うから「なんでやらないんだ」と腹が立つ。
でも、最初から「言葉の通じない機械」だと思っていれば、「ああ、今日も処理落ちして動かないな」としか思わない。
期待するだけ無駄、どう叩いても直らないただの「壊れた機械」なのだと認識した瞬間、まともに腹を立てていた自分がひどくバカバカしく思えてきたのです。
今日からアイツを「ただの壊れた機械」として扱う。
そう考えることで、ようやくアイツに無駄な感情を使うのをやめ、心の中で完全に見切りをつける準備ができたのです。
なぜ「特徴」を知っても解決しないのか？正論を信じて私が自爆した3つの記録
もちろん、最初からこんなに冷めていたわけではありません。
ネットで「使えない上司の対策」を調べると、つい「私がうまく立ち回ってカバーすればいいんだ」と、ビジネス書に書いてあるような“優秀な部下の振る舞い”を真に受けてしまいます。
しかし、なんとか状況を良くしようと試行錯誤した結果は、ただ私が損をするだけの「セルフ罰ゲーム」でしかありませんでした。
①アイツの抜け漏れを「先回りしてカバー」したら、ただ私の仕事が倍になっただけだった
「上司が苦手な部分は、部下である自分がカバーすればいい」
そんな美しい正論を真に受けて、私はアイツがサボる進捗管理や、資料の抜け漏れを私が代わりに全部やってあげるようにしました。
私が泥臭く回せば、チームは円滑に動く。そう信じていました。
でも、現実は残酷でした。
私がカバーすればするほど、アイツは「あ、これはやらなくていいんだな」と学習し、さらに仕事を丸投げしてくるようになったのです。
私の献身は、アイツがサボってもバレない環境を作ってあげていただけでした。
②「一度しっかり話し合おう」と面談を設定しても、翌日には全部忘れられていた
「コミュニケーション不足が原因かもしれない。一度、徹底的に話し合おう」 そう思い立ち、私は面談の場で、業務の進め方についての改善案を丁寧に伝えました。
しかし、返ってくるのは「そうだね、君の言う通りだ。これからは気をつけよう」という、口先だけのペラペラな言葉だけ。
翌日には見事にすべてリセットされ、また同じようにムチャな指示が飛んできました。
話が通じないとはまさにこのこと。こちらの気力と時間だけが吸い取られる、完全に無意味な儀式でした。
③自分がスキルアップして仕事を早く回しても、別のムチャぶりが降ってくるだけだった
「相手が変わらないなら、自分が変わるしかない」 「結局、上手くいかないのは自分のせいだ」という思い込みに行き着いた私は、自分のスキルを上げればこんなに苦しまなくて済むはずだと信じました。
しかし、私が成長して有能になればなるほど、アイツにとって私は「より都合よく使える便利な道具」に昇格しただけでした。
自分が成長すれば救われるというのは、私を都合のいい『便利屋』として使い倒されるだけの罠だったのです。
評価を諦め、「都合のいい部下」を演じるのをやめた
いろいろ試した結果、私は悟りました。
上司の使えない特徴を分析するのは、対策を立てるためではなく、「もう諦める」ためのものなのだと。
これ以上、あの人のために無理をしてすり減るのは割に合いません。
だから私は、「都合のいい部下」でいるのをやめました。
「言われた以上のことを気を利かせてやってあげる」のはやめる。
最低限の仕事だけを淡々とこなす。
上司が判断を遅らせて仕事が止まりそうになっても、もう自分から助け船を出すことはしません。
最初は「こんな冷たい対応をして、評価が下がったらどうしよう」と不安でした。
ボーナスの査定が下がって、損をするかもしれません。
でも、まともに仕事の判断もできない人に、私の頑張りを正しく評価する能力なんて最初からなかったのです。
微々たる評価を守るために、毎晩胃を痛めて残業する。
そんな割に合わないことを続けるくらいなら、ボーナスが減っても、毎日定時で帰るほうがずっとマシです。
あの人はもう「いないもの」だ。そう心の中で割り切ることで、私の毎日は少し楽になるはずでした。
「いないもの」と割り切っても、顔を見るだけで気疲れしてしまう
「もう気にしない」「あの人はいないものだ」 そう心に決めて、業務上の線引きはできたつもりでした。
しかし、現実はそう簡単ではありません。
「なるべく視界に入れないようにして、ドライに割り切ろう」と思っても、気持ちの切り替えだけでうまくいくほど、人間の感情は単純ではありませんでした。
物理的に同じ空間にいて、どうしても視界に入ってしまう上司の姿。
「ちょっといいかな」と話しかけられるだけで、反射的にウンザリしてどっと疲労感が押し寄せてきます。
長年蓄積されたストレスや、会社を出たあとも抜けない気疲れは、いくら心の中で「スルーしよう」と念じても、気持ちだけで抑えきれるものではありませんでした。
精神論でスルーするのをやめ、聞き流す「仕組み」を作る
上司と正面衝突したいわけでも、職場で言い争いをしたいわけでもありません。
だからこそ、自分を守ることを「気合い」や「精神論」で解決しようとするのはやめました。
私に必要だったのは、気にしていないフリをする強い心でも、相手を変えようとすることでもありません。
波風を立てずに相手の言葉を聞き流し、自分のエネルギーを無駄に消費しないための「事務的な手順（具体的な立ち回り）」だったのです。
私が上司にイライラする毎日を抜け出し、自分の心身を守りながら定時で帰るために使っている、具体的な3つの手順を次にまとめておきます。
精神論で無理をして消耗する前に、この「作業として受け流す仕組み」を取り入れてみてください。
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