仕事術的なもの 「無駄な会議は我慢していればよい?」←実は『リスク』あり 会議はホント時間の無駄だ でも日本企業の会議はそんなものだからしかたない 会議は終わるまで我慢しておけばいいもの この記事はそんなモヤモヤを感じたことのある方へ向けて書いています。 仕事をしていて 時... 2019年8月14日
仕事術的なもの 「ミッション=すぐ形骸化」←言った上司が実は本気じゃないということ 会社や上司がミッションとかビジョンとか言って何か打ち出すけど 「どうせ最初に1回言っただけで終わるやつでしょ」と思っている 「ただのパフォーマンスでしょ」と思っている 「意味ないやつでしょ」と思ってい... 2019年8月12日
仕事術的なもの 【割れ窓理論】決めたことが徹底されないのは上司のせい?←その通り 決めたことが徹底されないことにもやもやしている やっていない人に対して、何も言わない上司にもやもやしている 言い出しっぺの上司がやっていないことにもやもやしている この記事はこのようなモヤモヤを抱えて... 2019年8月11日
仕事術的なもの 「会議のルールを誰も守らない」←だって、守らせる人がいないからね とにかく偉い人はルールを守らないくて困る 発言ルールとか決めても守られた試しがない 決めて守ってくれれば苦労しない この記事は、このようなことを思ったことのある方に向けて書いています。 会議中のルール... 2019年8月4日
仕事術的なもの 会議で決めたことが守られないのは上司のせいです←あえて言いましょう プロジェクトを立ち上げて たくさんの時間をかけて行動計画を作ったところで 実行されなければただのゴミだと思うのです。 会議で決めたことが守られないのは 結局のところ 守られないことを上司が許しているか... 2019年8月2日
仕事術的なもの 実は上司もやる気がない?←会議で決めたことが守られない本当の理由 本当のところ、上司もやる気がないんじゃないのか 上司には上司の事情もあるんだろうけど、それにしてもこんなんでいいのか この記事は、このようなことを思ったことのある方に向けて書いています。 「決まったこ... 2019年7月11日
仕事術的なもの 「会議で決めたことが守られない」←それを上司が許してますからね 会議などで決まったことが実行されないことに憤りを感じている 決めてもやらないなら、決める意味がないと憤りを感じている この記事はこのような憤りを感じたことのある方に向けて書いています。 会議などで決ま... 2019年7月7日
仕事術的なもの 決まらない会議を決まる会議にするちょっとした3つのコツ【準備編】 意見ばかりは出るけど何も決まらない会議にうんざりしている 何も準備されていなく、とりあえず集まるような会議にうんざりしている 意味のある会議にしていきたい 仕事のパフォーマンスを上げたい この記事は... 2019年7月3日