仕事術的なもの 会議のルールと進め方をシーン別に紹介します【会議の効率化】 良い会議にするルールってないの? 会議の進め方とかにルールってあるの? 会議を効率化するルールがあれば知りたい このような疑問にお答えします。 本記事の内容 会議を効率化するルールを紹介します 会議の... 2020年1月30日
仕事術的なもの 会議に必要な役割分担まとめ・分担のコツも紹介します【会議の準備】 会議の進行がうまくいかない 誰がどういう役割なのかあいまいな会議が多い 会議の役割ってどういうものがあるの? このような疑問にお答えします。 本記事の内容 会議の役割について解説します 会議の役割分担... 2020年1月18日
仕事術的なもの 会議の参加者と人数のシンプルな決め方【会議の準備】 会議は誰に参加してもらうのがいいの? 会議は何人くらいでやるのが妥当なの? 会議に物見遊山で参加したがる上司って必要なの? このような疑問にお答えします。 本記事の内容 会議の参加者の選び方、選定基準... 2020年1月14日
仕事術的なもの 【おさえておきたい】事実と解釈を区別できてない会議が非効率なワケ 課題が抽象的な会議が多い 議論の内容が何かあいまいだ 会議や議論に何か違和感を感じる このような疑問にお答えします。 本記事の内容 解釈ではじまる会議の非効率さを解説します 会議は事実ではじめたほうが... 2019年12月12日
仕事術的なもの 【実例あり】会議をするなら知っておきたい!会議の準備と進め方12のコツ 自分で会議を開くので、準備や進め方を知っておきたい 参加している会議の進め方が非効率なので、できれば効率化したい 上司の会議の進行のしかたがヘタクソすぎるので、どうにかしたい この記事はそんなことを考... 2019年10月22日
仕事術的なもの 【会議の進め方】おすすめ!波風立てずに会議の目的を確認する方法 何のための会議なのかわからないことが多い 議題が不明な会議が多い アジェンダのない会議が多い この記事は、そんなモヤモヤを感じたことのある方に向けて書いています。 前回は 決まったことを確認するファシ... 2019年9月28日
仕事術的なもの 「振り返りが下手な上司に教えてあげたい」意見の聞き方で"3つ”だけ意識してほしいこと 上司は意見の聞き方がへたくそだ 人の意見を聞く前に、まず自分の意見を言えばいいのにと思う 上司は何のために意見を聞いているのかわからない 人に意見を言わしておきながら「だったら先に言えや」と思うことを... 2019年9月26日
仕事術的なもの 【会議の進め方】おすすめ!波風立てずに決まったこと(決定事項)を確認する方法 会議で時間をかけて議論したわりには 結局、何も決まっていないような気がする 具体的に何をすればいいのかわからない 決まったことが明確になっていない この記事はこのようなモヤモヤを感じている方に向けて書... 2019年9月16日
仕事術的なもの 無駄な会議は思考停止の上司から生まれる【11の会議の無駄】 会議の始まる時間が定時の後だ 会議の時間通りに集まらない 会議のアジェンダが用意されていない 会議の終了時間が決まっていない 集まる必要がないような会議に参加させられる などなど この記事はこのような... 2019年9月8日
仕事術的なもの 無駄な会議が多い日本企業【AmazonとGoogleの会議例】 議題が不明の会議が多い いつもアジェンダが用意されていない 集まることが目的みたいな会議が多い この記事は、そんなモヤモヤを感じている人に向けて書いています。 会議というのは なんらかの目的のために ... 2019年8月25日