【会議のアジェンダ】意味・書き方・例・使い方【ノウハウまとめ】

2020年3月31日 2021年2月1日

このような疑問にお答えします。

本記事の内容

会議がはじまるまで何をする会議なのかわからない

会議がはじまってみたら、内容的になんだか自分はいなくてもよかったような気がする

何にどれだけ時間を使うのかわからないまま延々と議論をしている

脱線しすぎていったい何の議論をしているかわからない

これらは「会議は時間の無駄」だと思われる理由ですが、その原因は『アジェンダがない』もしくは『アジェンダの質が低い』ことだったりするのですね。

あなたの上司が開いている会議はどうでしょうか？

きちんとしたアジェンダを作るということは『会議を組み立てる』ということでもあります。

会議を組み立てておくことで会議の質を上げることができるようになるのですね。

今回はそんな『会議のアジェンダ』について解説していきたいと思います。

会議のアジェンダとは何か

アジェンダは、一言でいうと『会議の予定表』になります。

アジェンダに書かれている内容とその必要性について解説します。

アジェンダの作り方（書き方）について解説します。

アジェンダのフォーマットはWEBでも無料のものがたくさんシェアされています。

ここでは、一般的な例を説明したあとに、会議のゴールにたどり着けるようにアレンジをしてみませんかという提案をしたいと思います。

アジェンダは作って終わりではありません。

使うために作ったものになりますので、その使い方を解説します。