無能な働き者上司の空回りに付き合うのをやめた日。大勘違いの暴走から自分を守るスルー記録
「もっと俺のスピード感に付いてきてよ。会社を良くしたくないの？」
PCに届いた上司からのメッセージを見つめながら、「あなたの的外れな指示のせいで、こっちは毎日残業になっているんですけど」という本音を、重いため息と一緒に飲み込みました。
実務の泥臭さも現場の状況も理解していないのに、行動力だけは人一倍ある上司。
あの人が「俺が引っ張ってやる」と張り切るたびに、現場には尻拭いの仕事が増えていきます。
最初は、上司の熱量に誠実に応えようと、自分の時間を犠牲にして伴走していました。
しかし、それは大きな間違いだったのです。
これは、自分が有能だと信じ込んでいる「無能な働き者」の上司への期待を捨て、自分の身を守るために淡々とスルーし始めた、ある日の記録です。
上司の「空回りしたアピール」に付き合いきれず、私が行き着いた結論
上司の空回りした働きぶりに悩み抜いた末、私が絶望とともに行き着いた結論。
それは、「あの人は成果ではなく『働いている自分』に酔っているだけであり、そこに付き合って消耗するのはやめよう」という完全な見切りでした。
上司は「自分が一番会社に貢献している」と本気で信じ込み、朝から晩まで現場を引っかき回していました。
しかし、その実態は、中身のない資料の量産や、終わらない細かい進捗確認、迅速に部下へ指示を出す自分に酔っているだけでしかありません。
現場の本当の課題を全く知らないのに、「俺の背中を見ろ」と言わんばかりに進み続ける。
的外れな方向に全力疾走する上司の姿を見るたびに、私の感情は少しずつ「無」になっていきました。
上司が気持ちよく仕事をしている裏で、現場は「いや、結局この無駄な作業、誰がやるわけ？」と呆れながら、散らかったタスクを拾い集める作業に追われています。
それなのに、本人は「俺がいないとこのチームは回らない」と大勘違いをしている。
こんな環境で、上司に自分の評価を委ねて一喜一憂している自分が、なんだか心底バカバカしくなりました。
怒りすら湧かず、ただ「もう、この人には何を言っても無駄だ」と静かに期待を手放した瞬間でした。
ビジネス書の「正論」は通用しない。誠実に対応して見事に自爆した3つの現実
世間でよく言われる「上司にはホウレンソウを徹底しろ」「期待を超える成果を出せ」といったビジネス書の正論。
それは、相手が「まともな判断ができる人間」であることが前提でした。
自分が一番正しいと勘違いしている上司に対して、かつての私が良かれと思って試した「誠実な対応」は、いかに相手の暴走を加速させ、自分を追い詰める結果になったか。
見事に自爆した3つの現実を記録しておきます。
①「今の作業量を可視化して相談」したら、逆に細かく管理されるようになった
現場のキャパシティが限界にきていることを分かってもらうために、私は自分の作業量をリスト化し、「これ以上は引き受けられません」と相談しました。
状況を客観的に説明すれば、配慮してもらえると考えたからです。
しかし、これが最悪の裏目に出ました。
自分が有能だと信じて疑わない上司にとって、そのリストは私の苦労を理解する材料ではなく、「部下を細かく管理するためのチェックリスト」に成り下がったのです。
「俺ならもっと効率よくやれる」「なんでこの作業にそんなに時間がかかってるの？」と、的外れな指導が始まりました。
自分の負担を減らすための相談が、ただ細かく詰められるだけの時間を増やす結果になってしまいました。
②「期待に応えようと早く成果を出す」と、要求基準が上がり仕事が増えただけだった
評価されたい一心で、上司の思いつきの指示に対しても、急いで成果を返した時期もありました。
そうすれば認めてもらい、少しは自分の裁量で進めさせてもらえると思ったのです。
しかし、無能な働き者にとって、部下の努力は「自分のマネジメントが素晴らしい証拠」に変換されます。
私が無理をして早く仕上げた結果、上司の中での「普通の基準」が勝手に跳ね上がりました。
「これもできるよね」「あれも追加で検証してみて」と、思いつきの施策を次々と押し付けられるようになりました。
「あ、これ全部私がやらされるやつだ」と気づいた時にはもう遅く、私の誠実さは、上司の空回りを実現させるための便利な手駒として消費されただけでした。
③「波風を立てずに裏で尻拭い」を続けたら、上司の勘違いを加速させた
上司の指示で他部署とトラブルになりかけた時、私は正面から反発するのを避け、裏で各所に頭を下げてこっそり火消しをしていました。
波風を立てずに未然に防ぐのが、大人の対応だと信じていたからです。
しかし、私が必死に落とし穴を埋めれば埋めるほど、上司は「ほら、俺の進め方で全く問題なかっただろ？」と勘違いを加速させました。
自分の指示がいかに危なかったかに気づくこともなく、成功体験だけを積み重ねた上司は、現場をさらに混乱させる謎ルールを次々と量産し始めました。
「マジで勘弁してほしい」と何度心の中でため息をついたかわかりません。
私が良かれと思ってやった尻拭いが、結果的に自分自身の首を絞め続ける終わりのない徒労感を生み出していたのです。
勘違いした上司の下で評価を気にするのは無駄。私は「期待」を損切りした
空回りした情熱でマイナスを生み出し続ける相手に対し、いくら真面目に向き合って成果をあげようとしたところで、正当に評価されるわけがありません。
なぜなら、あの人の評価基準は「いかに自分の思いつきに付き合ってくれるか」しかないからです。
その事実に気づいた時、私はこの職場で評価されるための努力は無駄だと悟りました。
かといって、理不尽に耐えかねて転職活動を始めるようなエネルギーも、日々の尻拭いですり減った私には残っていませんでした。
だからこそ、私は会社や上司に対する「期待」を完全に損切りすることに決めたのです。
過剰に貢献し、上司の暴走に巻き込まれて自分をすり減らすのはもうやめました。
評価を捨て、給料分だけを淡々とこなす「必要最低限の作業者」として、この場所で現状維持のまま生き残る。
それが、徒労感の果てに私が選んだ生存戦略でした。
しかし「ただ頑張るのをやめる」だけでは、自分を守りきれなかった
心の中では「もう期待しない、給料分しかやらない」と固く決意しました。
省エネモードでやり過ごせば、これ以上すり減ることはないと思っていたのです。
しかし、現実はそう都合よくいきませんでした。
心でどれだけ割り切ったつもりでも、日々のチャットや口頭での指示は容赦なく上から降ってきます。
目の前で「おい、昨日の件どうなってる？」「俺のやり方で進めてって言ったよね？」と言われると、どうしても心が削られていきます。
「ただ心を閉ざす（無視する）」だけでは、過剰な巻き込み事故を防ぐことはできず、結局は重いため息と疲労感が蓄積していくだけでした。
精神的な見切りをつつけるだけでは、自分の平穏な時間は守れない。
ただサンドバッグになるのではなく、やり過ごすための「具体的なかわし方」を身につけなければならないと痛感したのです。
空回りする上司の暴走を抜け出し、自分の平穏を守る仕組みを作る
正面衝突して言い返せば、相手に火をつけて職場の空気が悪くなるだけです。
かといって、感情的に反抗して自分が不利益を被るのも割に合いません。
私に必要だったのは、気合いや精神論ではありませんでした。
上司が発する理不尽な言葉を、ただの「音声データ」として受け流し、淡々と定時で帰るための、「具体的な立ち回りの技術」だったのです。
私が上司の暴走を無効化し、自分の時間とメンタルを守り抜くために使っている、具体的な3つの手順を次にまとめておきます。
理不尽な環境で感情をすり減らしてしまう前に、この「波風を立てずにスルーする仕組み」を試してみてください。
明日から上司の言葉に心を乱されることなく、自分の仕事だけを終わらせて淡々と帰れるようになるはずです。
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