仕事術的なもの Google・日産など有名企業のすごい会議のルールを紹介【会議の効率化】 有名企業ではどんな会議をしているの？ いろんな会議のルールを知りたい 良い会議、すごい会議のルールを知りたい このような疑問にお答えします。 本記事の内容 有名企業の会議ルールの事例を紹介します 良い... 2020年2月10日
仕事術的なもの 会議のルールと進め方をシーン別に紹介します【会議の効率化】 良い会議にするルールってないの？ 会議の進め方とかにルールってあるの？ 会議を効率化するルールがあれば知りたい このような疑問にお答えします。 本記事の内容 会議を効率化するルールを紹介します 会議の... 2020年1月30日
仕事術的なもの 会議に必要な役割分担まとめ・分担のコツも紹介します【会議の準備】 会議の進行がうまくいかない 誰がどういう役割なのかあいまいな会議が多い 会議の役割ってどういうものがあるの？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 会議の役割について解説します 会議の役割分担... 2020年1月18日
仕事術的なもの 会議の参加者と人数のシンプルな決め方【会議の準備】 会議は誰に参加してもらうのがいいの？ 会議は何人くらいでやるのが妥当なの？ 会議に物見遊山で参加したがる上司って必要なの？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 会議の参加者の選び方、選定基準... 2020年1月14日
仕事術的なもの 【朗報】判断しない上司への提案のしかたとコツ【コントラストの原理】 上司が提案内容にダメ出しばかりしてくる 上司がなかなか判断してくれない 上司に提案しても差し戻されることが多い このような疑問のお答えします。 本記事の内容 判断しない上司への対策として、コントラス... 2020年1月7日
仕事術的なもの 決めない上司のなかの『決めたくない上司』への対処法【上司の決断力】 この上司、責任をとりたくないだけなんじゃないか？ この上司、本当はやる気がないんじゃないか？ この上司、保身のことしか考えてないんじゃないのか？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 決めたく... 2019年12月27日
仕事術的なもの 決めない上司にも４タイプあり！タイプ別診断と対処法【上司の決断力】 決められない上司にイライラする 決めない上司にもイライラする 決断ができない上司ってどうなんだ？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 決めない上司にも４タイプあることを解説します ４タイプ別... 2019年12月25日
仕事術的なもの 仮説思考を身につけるコツとトレーニング方法【仮説思考の鍛え方】 仮説思考ってどうやって身につけるの？ 仮説思考ってどうやって鍛えるの？ 仮説思考のない上司ってもしかして、、、 このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説思考の鍛え方を紹介します 仮説思考が鍛... 2019年12月24日
仕事術的なもの 仮説の立て方は『アブダクション』を活用します【仮説思考のやり方】 仮説思考ってどういうやり方があるの？ 仮説ってどうやって立てればいいの？ このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説の立て方を解説します 仮説の立て方が身につきます 仮説思考とそのメリットにつ... 2019年12月23日
仕事術的なもの 仕事の効率を上げたいあなたへ！仮説思考で仕事をする３つのメリット 仮説思考のメリットってなに？ 仮説思考ができると仕事の効率が上がるの？ 仕事の効率がわるい上司ってもしかして、、、 このような疑問にお答えします。 本記事の内容 仮説思考のメリットを解説します 仮説思... 2019年12月20日
